La canicule exceptionnelle qui touche la France métropolitaine et une grande partie de l’Europe occidentale en juin 2026 constitue un événement climatique majeur par sa précocité, son intensité et son extension géographique. Plus de 90 % de la population française est concernée par des températures très élevées, parfois supérieures de plus de 11 °C aux normales saisonnières.

La fable Le Corbeau et le Renard de Jean de La Fontaine dépasse largement le simple récit moral destiné aux enfants. Relue à la lumière des sciences de gestion, de la psychologie sociale et des théories contemporaines du leadership, elle apparaît comme une véritable analyse des mécanismes d’influence et des erreurs de décision auxquelles sont confrontés les dirigeants.

Le changement climatique n'est plus seulement envisagé comme un risque futur qu'il conviendrait d'éviter. Selon l'analyse développée dans La métabolisation de la crise pour "Paradoxes et Conjectures" (article complet en bas de page à télécharger), il est désormais considéré comme une réalité en cours d'installation à laquelle les États, les entreprises et les sociétés doivent s'adapter. Cette évolution marque un changement profond de paradigme.

L’analyse des biais cognitifs met en évidence que l’inaction climatique ne résulte pas uniquement de contraintes économiques ou technologiques, mais aussi de mécanismes psychologiques profondément ancrés dans le fonctionnement humain.

Dans les sociétés modernes, complexes et hautement technicisées, une question centrale traverse nos institutions politiques, administratives et sociales, qui décide réellement, et qui assume les conséquences des décisions prises ? Cette réflexion m’est venue en regardant cette image postée sur linkedin. Si dans la majorité de nos sociétés cette petite fille ne risque pas la mort, dans d’autres elle y va directement. La démocratie même si elle traverse parfois des difficultés